D.T.S. S.r.l. è un’azienda specializzata nella consulenza e nella realizzazione di studi e soluzioni in tutte le aree del Systems e del Capacity Management, in particolare:
Automazione della gestione e del controllo dei sistemi,
Livelli di servizio,
Controllo ed ottimizzazione delle prestazioni,
Dimensionamento dei sistemi,
Cost accounting
Disaster Recovery
su piattaforma z/OS, TPF, Linux, UNIX e Windows.
I nostri consulenti vantano un’esperienza più che decennale in queste aree e nell’utilizzo efficiente di tutte le tecnologie più diffuse.
Particolarmente approfondita è la nostra conoscenza su:
SMF, RMF, WLM, Netview;
Mainview Manager for MVS, USS, IP, Websphere, IMS, CICS, DB2;
Mainview AutoOperator e Alarm Manager;
Mainview Predict, Visualizer;
Patrol, PEM, tutte le utility standard per la misura degli ambienti Unix;
NT Performance Monitor, Performance SeNTry (NTSMF);
ambiente SAS System, MXG, SAS ITRM, strumenti di Reporting Direzionale.
Tutte gli studi e le soluzioni vengono realizzati attraverso progetti “chiavi in mano”.
Aggiornamento Tecnologico
D.T.S. segue costantemente l’evoluzione della tecnologia contribuendo alla diffusione delle conoscenze e all’implementazione delle innovazioni attraverso studi e relazioni pubblicate in Italia e all’estero.
In particolare D.T.S. supporta attivamente il CMG (Computer Measurement Group), associazione tecnica, senza fini di lucro e indipendente, leader a livello mondiale per tutte le problematiche del Systems e del Capacity Management.
Le relazioni presentate dai consulenti D.T.S. sono state insignite del premio “CMG-Italia Best Paper” negli anni 1996, 2001, 2002 e 2004.
Metodologia di progetto
La metodologia utilizzata nella realizzazione degli studi e delle soluzioni prevede i seguenti passi:
1. analisi preliminare della problematica e delle esigenze del cliente;
2. predisposizione di una proposta che definisca gli obiettivi da raggiungere, i tempi di completamento, le figure professionali necessarie e i costi;
3. accettazione della proposta;
4. analisi e definizione di un piano di attività dettagliato;
5. implementazione della soluzione;
6. predisposizione della documentazione;
7. “training on the job”.
Le fasi 1) e 2) sono a carico di D.T.S. e richiedono in genere da uno a tre giorni a secondo della complessità del progetto.
